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逐梦六十载 汉江铸辉煌——写在丹江口工程开工60周年之际
作者:汉江水利报    文章来源:汉江集团网    点击数:256    更新时间:2018-8-30

逐梦六十载 汉江铸辉煌

——写在丹江口工程开工60周年之际

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第一台机组投产发电

  1958年9月1日,开发治理汉江的第一个控制性骨干工程——丹江口工程正式开工。时至今日,已整整60年。
  60年,风雨兼程、初心不改。60年,艰苦躬耕、岁月峥嵘。
  60年,江流天地外,波澜动远空。从初期工程“防洪、发电、航运、养殖、灌溉”五利俱全,到如今集“防洪、供水、发电、航运、生态”等功能于一身,屹立于汉江之上的丹江口工程源源不断地发挥出综合效益;因库而生、因水而长的汉江集团在致力于充分发挥工程最大综合效益的同时,实现了跨越式发展。
  60年,逐梦之行不停歇,跬步千里梦始圆!

  六十年:从拓荒者到圆梦人 工程综合效益全面显现

  丹江口工程展览馆,一幅描绘历史上汉江中下游灾民流离失所的壁画引人注目——新中国成立前夕,汉江中下游水患已经到了“三年两溃、十年九灾”的严重地步。
  “南方水多,北方水少,如有可能,借点水来也是可以的。”毛泽东主席半个多世纪前的伟大构想,拉开了丹江口工程建设的序幕。
  1958年,十万建设大军浩浩荡荡云集丹江口,成为开发治理汉江的“拓荒者”。9月1日,时任湖北省省长张体学一声令下,伴随着震天动地的开山炮声,丹江口工程开工建设。
  依靠肩挑背扛、“土法上马”,1959年12月26日,丹江口工程顺利实现截流。其后,工程又先后经历了“土洋并举”、小施工大准备、复工完建阶段。“大跃进”“三年自然灾害”“十年动乱”以及当时有限的技术条件、经济实力使得工程建设困难重重,但凭着“拓荒者”移山填海之志、筚路蓝缕之功,工程步步向前推进。
  1967年11月18日,丹江口工程下闸蓄水。1970年7月,原设计高程为175米的丹江口大坝按照初期工程规模建设至162米高程。1974年,枢纽初期工程建成。
  防洪是丹江口工程的首要任务。几十年来,汉江集团精心管理维护着丹江口水利枢纽,认真履行防汛职责,坚决执行防洪指挥调度,顾全大局,企业利益服从社会责任。汉江集团主动谋划,积极开展汛期运行水位动态控制、流域水库群联合调度等优化调度研究,努力实现水库调度科学化、精细化。
  1983年10月,丹江口水库建库以来最大洪水来袭,入库洪峰34300立方米每秒,最高水位160.07米,波涛距坝顶不足两米。惊涛骇浪里,汉江人众志成城、同心协力,在“坝在人在,战斗到底”的誓言中,巍巍大坝经受住了超高水位的考验。水库共拦蓄洪水25.3亿立方米,削峰率达41.7%,大大减轻了汉江中下游的洪水灾害。
  防洪效益不仅仅局限于汉江流域。1998年,长江全流域特大洪水,丹江口水库错峰调度、超蓄拦洪,共拦蓄洪水36亿立方米,有效缓解了长江中下游特别是武汉的防洪压力。
  2017年9月至10月,丹江口水库再遇洪水。此时,在初期工程基础上建设的南水北调中线水源工程——丹江口大坝加高工程已完建四年,大坝已从162米“长高”到176.6米。2017年9月23日,水库水位突破初期工程坝顶高程162米,加高后的大坝开始抵挡洪水。50天时间,连续8次洪峰过程,27道闸门启闭调度指令,洪量超过220亿立方米,精准的闸门操作、全方位的高频次巡查,伴随着蓄水试验的精密测量,10月29日2时,水位被准确地控制在167米——水库水位的历史新高。
  截至2018年7月底,丹江口水利枢纽共拦蓄洪峰流量大于10000立方米每秒的洪水92次,避免了12次下游民垸分洪和34次杜家台滞洪区分洪,减免损失达620亿元,“沙湖沔阳洲,十年九不收”的历史一去不复返。丹江口大坝加高工程完工后,丹江口水库正常蓄水位由157米提高至170米,库容从174.5亿立方米增加到290.5亿立方米,增幅超过60%,汉江中下游的防洪能力由20年一遇提高至百年一遇,工程必将发挥出更大的防洪减灾效益。
  南水北调,是伟人的雄心壮志,是工程的历史使命,是建设者的初心梦想。现如今,丹江口工程世纪梦圆,承载起南水北调中线水源工程的重任。
  初期工程时,建设者们已按调水规模建成了陶岔渠首和首段干渠。经过数十年的研究与论证,2005年9月26日,南水北调中线水源工程——丹江口大坝加高工程开工,丹江口工程的建设史又掀开了新的一页。
  2010年3月31日,丹江口大坝54个坝段全部加高到176.6米设计高程,丹江口大坝加高工程取得重大阶段性胜利。
  2013年8月29日,丹江口大坝加高工程通过蓄水验收,正式具备蓄水条件。
  2014年12月12日,南水北调中线一期工程正式通水。以汉江集团为基础,汇聚长江委各路人才的南水北调中线水源公司于2004年8月组建,承担起中线水源工程建设重任。多年建设,多项世界性技术难题,35万库区移民搬迁安置……直面种种挑战,一支“水源铁军”一直专注于水源工程建设和运行期管理,鏖战大坝加高,护佑清水北上。
  从参与南水北调工程可行性研究,提出多项研究方案,到参与前期勘测设计科研,做好大坝加高前施工准备;从配合组织开展库区移民工作,到“积极、周到、规范、高效”地服务大坝加高工程建设,汉江集团敢为梦想挑“重担”,有力保障大坝加高工程的顺利完建。
  2012年起,汉江集团凭借多年水库调度运行的经验,多方谋划水源工程提前蓄水。2013年秋,水库进入工程蓄水期。然天公不作美,水库遭遇连续五年来水偏枯。汉江集团减下泄、优调度,大幅调减发电量、压减工业产能,只为一库清水润泽北方。2014年,丹江电厂实际发电量17.54亿千瓦时,较多年均值38.3亿千瓦时减少54.2%,成为历史上发电量最少的一年。受发电量锐减影响,汉江集团将电解铝产能从12.5万吨压减到5万吨,年销售收入减少10亿元,安置下岗职工500余人。蓄水期间,集团经营出现了历史上第一次整体亏损,机关主动减薪30%。汉江人不计得失,顾全大局的精神可见一斑。
  通水后,丹江口工程成为南水北调这一“国之重器”的重要组成部分,向北方供水成为水源工程的主要任务。践行习近平总书记新时期治水兴水重要战略思想,管理好“水脉”源头,成为汉江集团坚持不懈的努力。
  自通水之日起至今,丹江口水库已累计向北方调水超160亿立方米,各项水质指标稳定达标,原水惠及北京、天津、石家庄、郑州等沿线19座大中城市,让5000多万北方居民喝上了甘甜的丹江口水库水,有效缓解了沿线地区水资源短缺的紧张局面,促进了受水区国民经济的可持续发展。
  发电是丹江口工程的重要职能。1968年10月1日,工程第一台机组正式投产发电;1973年,6台机组全部建成投产。总装机容量为90万千瓦、设计年平均发电量达38.3亿千瓦时的丹江电厂,开始发挥巨大效益。伴随着工程输送的强大电力,武钢一米七轧机工程启动,十堰车城崛起,“三阳”(襄阳、郧阳、南阳)巨变,带来了鄂豫两省的农业丰收、工业发展和经济繁荣。1996年,丹江电厂累计发电量突破1000亿千瓦时大关,成为全国第三个总发电量过千亿千瓦时的水电厂。丹江电厂持续稳定的电力供应,满足了华中电网调峰、调频及事故备用需要,促进了地方经济发展,维护了库区社会稳定。
  截至2018年7月底,丹江电厂累计发电量达1677亿千瓦时,相当于节约原煤消耗约5590万吨、减排二氧化碳约14645.7万吨、减排二氧化硫47.5万吨,在满足区域用电需求的同时,电力清洁能源持续为“美丽中国”发力。
  丹江口水库的一库清水,极大地改善了汉江通航条件,促进了汉江水运事业的发展。丹江口工程建成后,航船过坝可搭乘“电梯”往来,彻底结束了“汉江千道弯,湾湾有险滩,船在汉江行,如过虎门关”的历史。丹江口大坝加高后,升船机系统同步改造升级,由初期工程的150吨级提升为300吨级。现在的丹江口库区,300吨级驳船可直达陕西白河。
  丹江口工程有效满足了汉江中下游生产、生活、生态用水需求,截至2018年7月底,丹江口水库共向湖北、河南两省灌区供水399.5亿立方米,累计灌溉面积近4622多万亩。
  工程对生态的改变产生了深远影响。身为“水脉守护者”,汉江集团在库区污染防治体系建设、水质保护、水生态建设和保护等方面做了大量工作。集团多次实施生态应急调度,消除缓解枯水期汉江个别河段出现的水华现象,改善了汉江中下游地区的水生态环境。2018年6月,丹江口水库积极参与到首次汉江中下游梯级联合生态调度试验中,通过增加下泄流量,对汉江产漂流性卵鱼类繁殖产生了较好效果。
  2018年4月至6月,根据汉江水情和丹江口水库蓄水水位偏高的实际情况,南水北调中线工程向沿线受水区河北、河南等地进行了首次大规模生态补水,累计补水8.68亿立方米。
  工程的生态效益逐渐泽被北国。因供水,北调之水已成为沿线大中城市的“生命线”和“生态线”。北方居民用水水质明显改善,北京、天津等受水区加快了南水北调水对当地地下水水源的置换,已压减地下水开采量逾8亿立方米。北京、天津、河北、河南等省市的地下水位已开始回升,沿线治污提速,修复生态,绿色转型、可持续发展后劲更足。

  六十年:从守护者到改革者 书写科学发展“汉江答卷”

  60年的历程,丹江口工程不仅成为集防洪、供水、发电、航运、生态等综合效益为一身的杰出水利工程,更赋予了汉江集团在做好工程“守护者”的同时谋求发展壮大的历史重任。
  1958年6月12日,湖北省汉江丹江口工程局成立。此后60年间,其管理体制和企业名称历经了十余次变革。
  改革发展,敢为人先。丹江口工程初期工程建成后,施工主力陆续开往葛洲坝工程,丹江口工程由施工建设转向了运行管理。为充分利用便利的电力资源,弥补湖北省工业原料的不足,同时解决职工及家属的就业问题,工程局兴办了第一座冶炼企业——年产2000吨电解铝的丹江铝厂,随后又相继建设了铁合金厂、电石厂、碳化硅厂等一批工业企业,一条“一业为主、多种经营”的水利企业发展之路初现雏形。
  1978年,改革开放的大潮涌动神州,与全国同步揭开改革历史帷幕的丹江口水利枢纽管理局于当年4月27日成立,其企业属性被明确。借力于改革开放的春风,丹江口水利枢纽管理局进入高速发展的历史时期。
  1989年,管理局制定了“优化水电、外向横联、积极开拓、形成集团”的企业发展目标和“立足主体、发展两翼、服务社会、追求效益”的具体方针,多种经营事业由此发展壮大。
  到“八五”末期,依托水电基础,工业企业不断壮大,其产生的经济效益已能与电力企业平分秋色,电力企业与工业企业互相依存、比翼齐飞。
  “一业为主、多种经营”,使丹江口工程的综合效益得到了很好的发挥,拓展了水利经济发展空间。水利部对此给予了高度认可和充分肯定,并将其作为多种经营的典型向全国推广。
  然而,随着社会主义市场经济规范运行,国有企业老的经营机制越来越无法适应市场竞争的环境,建立现代企业制度成为历史的必然。
  1994年底,管理局被国务院纳入“全国百家现代企业制度改革试点名单”。
  1996年10月18日,汉江水利水电(集团)有限责任公司挂牌成立——这是企业发展史上新的里程碑。汉江集团依照现代企业制度的要求积极推进各项制度改革,规范母子公司管理体制,顺利完成了转机建制工作。
  以改制为契机,汉江集团开始实行“产业多元化、产权多元化”战略,对内优化资源配置,对外实施资本扩张,逐步形成了以水电、铝业、电化、地产四个板块为主的多元发展格局,成长为一个跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团。
  彼时,集团开发建设的丹江口防汛自备电站、王甫洲水利枢纽工程已开始稳定发挥效益,潘口、小漩、龙背湾、孤山、大藤峡等枢纽一一被列入集团控股、参股开发水电清洁能源的“日程表”。曾经年产2000吨电解铝的丹江铝厂发展成为拥有12.5万吨电解铝及铝深加工产能的企业,初步实现了产品扩展和纵向一体化经营;碳素年产能达到27.4万吨,跃居全国专业生产厂家首位;电石和碳化硅等电化产品的整体技术水平和竞争力在华中地区一马当先;地产公司完成整合组建,房地产开发走出丹江口。
  只有坚持改革创新,科学发展一以贯之,才能实现企业高质量有效益可持续发展——这是集团创业史中最好的注脚,也是集团历届领导班子传承至今的治企理念、干部职工坚定不移的发展决心。
  时间的指针,又不可逆转地指向了深化改革、科学发展的新时期。牢固树立和贯彻落实新发展理念,适应把握引领经济发展新常态,成为集团发展的题中之义。
  汉江集团准确定位,大力突出水利企业、水管单位属性,紧抓南水北调机遇,不断谋求企业经济效益与发展质量的提升。“十二五”期间,集团明确了“做大水电、做精工业、做优服务业、做强汉江集团”的发展战略,坚持立足水电主业,突出转型升级,协调推进各产业良性发展,加快培育新的经济增长点。
  水电开发风正帆悬。集团坚持“开发与治理结合、开发与保护并重”的绿色发展理念,水电开发的步伐未有停歇。潘口、小漩、龙背湾水电站先后投产发电发挥效益,集团为堵河流域梯级开发开启了“时代加速度”;孤山航电枢纽工程全面开工,并由单纯的水电开发转为综合开发;广西大藤峡水电站建设继续向前推进。目前,集团已建、在建水电站总装机容量达372.9万千瓦,权益装机容量达167.5万千瓦。
  精耕工业企业,促进转型升级。集团陆续关停部分落后产能,深化产业结构调整,加速转型升级,走精深加工之路的步履稳健铿锵。2017年,铝业公司丹发铝材铝箔坯料项目创下盈利新高;昆山铝业公司成为“世界五百强企业主力供应商”,挂牌上市工作稳步推进;丹瑞公司、丹源公司的碳素产品从以内销为主到逐步走出国门,电化公司发展电石循环经济实现了废弃物回收再利用、环保与经济发展“多赢”,弘源公司碳化硅特种陶瓷产品研发和市场推广取得突破。
  服务产业成为集团发展的崭新名片。房地产项目自我积累、滚动开发的脚步从丹江口延伸到襄阳、武汉,年均开发房屋建筑面积达10万平方米。监理招投标、坝区旅游、园林绿化、物业管理、医疗服务,集团服务产业异军突起,收入水平和盈利能力稳步提升。
  创新驱动为集团发展加力提速。集团积极鼓励引导各企业关注前沿技术,加大研发投入,创新成果显现。昆山铝业公司获“中国铝箔创新奖”,申请并授权的实用新型专利已达22项;弘源襄阳碳化硅公司研发的陶瓷泵多次亮相国际博览会,得到市场认可,两家企业均被认定为“国家高新技术企业”。丹瑞公司“煤改气”环保改造、丹源公司煅烧大修技术改造、电化公司密闭炉改造及丹江弘源公司环保改造等技术创新助推企业实现绿色安全生产。集团多个研究项目斩获“长江委科学技术进步奖”等殊荣。
  57年前,汉江丹江口工程局从成立之地武汉吉庆街挥师武当山下,从此扎根丹江口,一过就是半个多世纪。2015年10月,带着一甲子轮回的历练,汉江集团总部回师武汉,入驻金银湖汉江大厦,集团在谋求发展的路上又迈出了新的一步。
  落一子而活全局。总部搬迁对于改革发展的战略意义已经显现,科学合理的母子公司管理体制新格局逐步形成。总部机关职能设置进一步优化,内控制度进一步建立健全,集团绩效考核、薪酬体系等改革进一步推动,财务成本管理持续加强,投资经营行为更为规范,网络信息化建设快速提升,安全管理体系更加完善……
  适应新常态,探索新发展。汉江集团抓住新机遇,焕发出勃勃生机。
  60年过去,汉江集团实现了从单一的水利工程建设管理单位到大型企业集团的转变,经营业务涉及供水、发电、铝冶炼及深加工、电化工、房地产开发、物业管理、旅游、工程招标监理及施工、医疗卫生等,产业分布于湖北、山西、陕西、山东、江苏、广西等地。从1968年开始发电到2018年7月底,集团累计实现销售收入771.99亿元,累计缴纳税金85.84亿元,累计实现利润40.51亿元,书写了一份圆满的“汉江答卷”。

  六十年:从传承人到开拓者 厚植“百年汉江”发展根基

  从1958到2018,60年的发展,记录了丹江口工程从起点又到新起点的光荣历程。
  这一历程,寄托着党和国家给予的亲切关怀和殷切希望,彰显着党中央、国务院的英明决策以及水利部、长江委的正确领导,凝聚着共和国几代领导人与无数水利工作者的心血与智慧,包含着地方各级政府的关心和大力支持,更镌刻着70万库区移民的无私奉献。
  这一历程,是汉江集团坚持党的领导、加强党的建设镌刻下的深刻印记。汉江集团始终坚持把党的政治优势转化为企业的发展优势与核心竞争力,为集团发展营造了风清气正的政治生态环境。
  改革之路艰辛相随,因为有党的领导,集团改革的步伐坚定而沉稳。在企业面临把握转型方向、深化改革、解决发展困境、提升企业效益等重大决策部署时,集团公司党委始终发挥政治核心作用,把关定向、凝心聚力,为发展保驾护航。
  在“急、难、险、重”面前,党组织充分发挥战斗堡垒作用,党员冲锋在前,敢担当、乐奉献,为防汛蓄水、重点项目建设、节能降耗、技术创新等工作注入了强劲动力。
  在履行社会责任中,援藏、援疆,抗震救灾、新农村建设、精准扶贫,都必定有汉江集团共产党员的身影。
  这一历程,是“自力更生、艰苦创业、顾全大局、勇于开拓”的“丹江口人精神”的真实写照。
  作为我国自行勘测、设计、施工建造的第一座大型水利枢纽工程,丹江口工程经历过不计其数的探索、失败与艰辛,才成为“新中国水利水电建设事业的摇篮”,并为后来的葛洲坝、三峡工程锻造了一支专业化的水电人才队伍。“丹江口人精神”正发轫于此,并在后来的企业发展中得到传承与发扬,铸成了汉江集团企业文化软实力。它已成为实现“百年汉江梦”的精神沃土,成为集团继续前行的强大动力和不竭源泉。
  博观而约取,厚积而薄发。如今,一系列重点工作正在“进行时”,奋进中的汉江集团行稳致远,未来可期:
  积极配合上级部门实施汉江流域最严格水资源管理制度试点和水流产权确权试点工作,探索建立归属清晰、权责明确、监管有效的水流产权制度。
  建设完善丹江口大坝安全监测自动化系统、集团梯级电站水库调度平台。工程运行工况的研判、水库调度将更为科学准确,为确保枢纽安全实现170米蓄水目标提供保障。
  继续实施产业结构调整,推动绿色发展;转变服务业发展方式,拓展产业链条;关注新兴产业动向,为产业创新发展寻找新支点。
  坚持“集团顶层设计与单位自主探索”相结合,深入推动内部改革,持续提高管理效能和生产效率。
  加大创新投入,加快构建以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系;继续推进信息化建设与产业发展深度融合。
  充分利用武汉区位优势,搭建企业发展平台,在稳定武汉、丹江口两地联动管理的基础上,逐步实现集团外延式发展……
  新的蓝图已绘就。2017年底,汉江集团第三次党代会召开,集团未来五年的奋斗目标鼓舞人心、催人奋进——“到‘十三五’末,集团实现总资产188亿元、营业收入超55亿元;到2022年末,集团经济规模和经营效益进一步增长,职工年均收入稳步提升,努力实现集团经济高质量有效益可持续发展。”
  丹江口工程,注定是被历史铭记的巍巍丰碑。而铭记历史,正是为了更好的前行。
  汉江集团将深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,贯彻落实习近平总书记关于系统治水的重要论述精神,继续转变企业发展理念,认真履行库管职责,优化产业发展战略,抓好内部改革创新,坚定不移推进全面从严治党,勠力实现集团新发展。
  “志之所趋,无远弗届,穷山距海,不能限也。”站在新起点,面对新目标,带着昔日的荣光与梦想,汉江人将继续弘扬“丹江口人精神”,在新征程上书写新辉煌!

——发表于2018年8月27日的《汉江水利报》

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