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丹江口水电厂发电量连续创新高的背后——发电分场2011年工作回顾
作者:彭宏生    文章来源:发电分场    点击数:3477    更新时间:2012-2-23


——发电分场2011年工作回顾

发电分场 彭宏生

 

  新年之初,厂长米新洲颁发2012年第一号嘉奖令,表彰发电分场在过去的一年里,面对水库来水不均,平均只有五台机组发电的条件下,超额完成年度发电任务所作出的积极贡献。面对着嘉奖令,发电分场职工在欣慰和自豪之余,深感这份成绩来自不易。虽然它只是一串串简单的数字,可它凝聚着电厂领导的正确决策和职能部门的大力指导,更是分场全体员工尽心尽职、精细管理,用辛勤汗水浇筑的业绩之花。

  全方位精细化管理,大力提升员工责任心

  态度是动力,管理是手段。发电运行工作承担全厂发供电设备的运行监视、倒闸操作、正常巡检、日常维护和异常事故处理任务。管辖机电设备多,分布面广,技能要求高。为提升员工的工作责任心,发电分场采取全方位精细化管理手段,强化运行管理,大力提升员工的责任心。

  认真落实执行生产经营安全承包责任制度,通过制度,明确责任和义务,确定工作目标。签订安全生产承包责任书,重点旨在突出安全生产四级控制。将安全生产目标细化、量化,使员工明确了在工作中的安全责任和目标。特别是对设备巡检、倒闸操作、设备定期维护、运行设备监盘等发电运行日常工作中易发生的违章、违规现象进行规范,制定详细的考核及奖惩条例,促进员工遵章守纪,规范工作行为,杜绝习惯性违章。提高发电分场安全生产及安全管理工作水平,确保做到安全生产责任到人,人人尽责,增强了全体员工的安全生产责任意识,为全面落实电厂安全生产目标的顺利完成奠定基础。

  认真实施发电分场管理细则,强化目标管理。分场根据运行岗位的自身特点,工作性质,结合厂部下达的生产经营目标,针对发电运行各项生产、安全管理等工作制定详细的管理细则,强化目标管理。对各项工作应该做到,严禁违反的项目制定了量化、可操作的考核、奖惩条款

  强化员工日常工作业绩考核,做到奖惩处罚有据。发电分场各个值的工作性质是一样的,为量化员工的日常业绩,分场每月对员工的工作以小指标的形式对员工的操作质量、巡检质量、设备缺陷管理质量及两票合格率进行量化统计,定期考核,作为员工竞岗考试的业绩考核及班组评先评优的基础数据,促进员工在工作中创先争优,提升责任。

  加强现场精细管理。分场在每个值设立专职安全工器具管理员,加强设备现场工器具和技术资料定置管理;在倒闸操作工作中,认真执行拟票、审票、防误模拟,操作前定位复诵等一系列操作程序,遇到重大操作,实施双监护制

  通过一系列的精细化管理,提升了员工的责任心和工作动力,为各项工作提供了人力保障。

  强化安全基础工作管理,奠定安全发供电基础

  安全是基础,安全是生命。对于电力生产运行一线岗位,安全尤显重要,一次操作失误、一次习惯性违章、一次巡检不到位等这些不经意的疏忽,都有可能造成不可挽回的事故,酿成重大的后果。发电分场在日常工作中,始终把安全工作放在首位,紧抓安全生产这条主线,强化安全基础工作管理,确保设备健康水平,奠定安全发供电基础。

  认真执行生产经营安全承包制,明确分场各级人员安全生产职责,增强各级人员的责任心;每月按时召开安全生产例会,及时宣贯厂部安全精神和安全工作部署;结合发电运行安全工作特点,深入开展安全生产创先争优活动,促进安全、优质、经济发供电;开展党员安全生产承诺活动,发挥党员在安全生产工作中的先锋示范作用,以点带面,促进员工事事讲安全,时时讲安全,努力提升员工的安全思想意识。

  始终坚持三级安全教育工作,提高新员工安全工作技能,增强新员工的安全意识。对于新分配进来的员工,在厂级安全教育的基础上,分场组织经验丰富的技术骨干对新员工进行发电运行安全培训,使他们尽快了解掌握发电运行安全工作的技能,考核合格后,再分配至班组进行班组安全教育。

  在日常安全生产工作的基础上,集中开展春秋季安全大检查、重大节日保电、安全性评价、汛期安全大检查等阶段及专项安全工作,及时发现安全工作中的隐患,积极进行整改;特别是对具有政治责任的重大节日保电工作,分场更是结合系统实时运行方式,综合分析判断运行薄弱点和风险点,针对性制定保电安全措施及事故预案,做到预防在先,圆满完成节日保电工作

  坚持开展危险点分析,尽力做到风险预先防控。发电运行工作是一个高危岗位,特别是在运发供电设备的操作,牵涉到高压、旋转设备,若发生误操作、误判断、违章等错误,瞬间即可造成不可挽回的损失。每当遇到有操作任务,在拟票、审票、操作监护的基础上,坚持危险点分析,对操作中涉及的设备运行状况、系统运行方式、薄弱点及易发生的违章进行分析判断,找出危险点,制定相关的防范措施,尽力做到风险预先防控,确保操作正确无差错。

  加强安全工器具管理。做到建立详实的安全工器具设备台账;做到安全工器具定置存放;每个班值设立安全工器具保管员,当班期间对工器具检查、摆放、交接,确保完好;定期对安全工器具进行效验并存档。

  强基础展亮点,强化设备巡检和缺陷管理工作

  设备巡检和缺陷管理工作,既是发电运行岗位的基础工作,也是重点工作,它是关乎设备安全运行的首要环节。假如巡检质量不高,没及时发现存在的设备缺陷,就如同你的身边存在定时炸弹一样危险。发电分场积极响应电厂开展的“强基础、展亮点”安全生产创先争优活动。结合发电运行工作的特点,开展实施强化设备巡检和设备缺陷管理一系列工作,有力促进了发电安全运行生产,取得良好成效。

    针对设备改造情况,及时修编完善设备巡回检查管理规定。随着国家南水北调大坝加高工程电厂机组改造工作如火如荼展开,新设备、新技能、新工艺不断得到应用,设备的结构、型号、参数、性能有不断的变化。为促进员工尽快掌握新设备,分场及时修编相关设备的巡检项目,异常处理、巡检线路等内容,提高巡检质量。

    在日常正常巡检的基础上,遇到恶劣气候时,增加对设备的巡检次数,加强对重点设备重点部位检查,强化对异常设备的跟踪检查、分析对比等工作。

  对发现的设备缺陷及时分类、归档、上报,便于相关人员查询,确保设备消缺不过夜。

  建立了重大设备缺陷登记表,对重大设备缺陷进行归档,每月对设备缺陷统计分析汇总,促进值班人员了解设备的运行状况,做到设备运行状况心中有数。

  加强员工巡检和缺陷管理业绩考核,奖优罚劣,增强员工责任心。许多表现优异的员工出现在电厂重大设备缺陷处理奖励光荣榜上,受到精神和物质奖励。

  加强员工岗位技能培训,为提高员工设备巡检和缺陷管理提供技能保障。

  加强事故演练,提高处置突发事件应急能力

  电力系统受多种因素的影响,是一个事故易发的行业。为提高一线运行员工的事故处理能力,防止事故扩大,确保系统及在运设备安全稳定运行,发电分场在班组常规反事故演习的基础上,2011年针对机组运行方式变化,适时开展反事故演练。

  发电分场要求班值每月至少开展两次反事故演练,促使员工能够熟悉运行规程,熟练掌握各类设备异常及事故处理,提高业务技能。2011年,针对1FB改造期间,2号机组小修,110kV及厂用电系统电源支撑相对薄弱的运行方式,开展了特殊运行方式下反事故演练,提高运行值长与值班员对生产设备和事故应急处理预案的熟悉程度,提高应对电气一次系统与厂用电系统出现突发事件时的快速反应能力和综合处置能力。在电厂1号机组改造期间的运行方式下,确保丹江电厂110kV系统与厂用电系统的安全稳定运行

  针对南水北调大坝加高期间,为配合相关改造,1FB2号机、3号机同停的特殊运行方式,其中:2号机组正进行水轮机改造,3号机停机配合坝顶液压启闭机改造,1号机停机配合30号坝段(2号机组所在的坝段)水下裂缝检查及处理,有可能出现电厂大面积停电的风险,发电分场组织一线骨干人员参加了厂部组织的黑启动预案演练,掌握重大事故应急处理预案,熟悉应急处理程序,提高重大事故处理专业技能。

  通过常态及各种专项事故演练,有力促进了员工实际应对突发事件的能力,并得到检验。在处理在运机组因外部因素造成工作闸门非正常下落的不常见的突发事件中,运行员工反应及时,判断准确,处理及时,遏制了突发事件的进一步扩大,确保了电力系统和其它在运机组的安全稳定运行。

  加强职工教育培训,为安全发供电奠定技能保障

  随着南水北调大坝加高工程的进行,电厂机组技术改造相继展开,新设备、新技术、新工艺不断得到推广应用。为促进员工尽快掌握新设备,确保新设备安全投运,发电分场开展多种形式的培训。例如开展各种新设备专题培训,新设备的现场操作培训,变压器瓦斯继电器特定操作培训等等;大力开展导师带徒活动,尽快促进青工成才;积极开展创建学习型组织活动,形成浓厚的学习氛围。通过活动的开展,提高了员工学习的动力,促进了员工掌握了新设备,确保新设备安全投运,为安全发供电奠定技能保障。

  勤调整多联系,确保发电效益最大化

  安全是我们工作的基础,发电是我们工作的根本。电厂发电作为集团公司的效益中心,如何确保完成按月考核电量,如何保证超额完成年指导发电计划,如何实现发电效益最大化,也是发电工作的重要任务之一。

  2011年,丹江口水库全年来水严重不均,加上因机组改造平均只有五台机发电因素,发电任务艰巨。在厂领导的正确决策下,发电分场以均衡发电为原则,根据水库来水情况合理调整机组运行方式;加强与调度沟通协调,勤调整,抓住汛期来水丰富的时机确保在运发供电设备安全满负荷长周期运行,提前完成集团公司下达的年指导发电计划,发电量连续创新高,确保发电效益最大化。

  坚持均衡发电原则,根据水库来水和按月发电计划,结合设备运行状况,在上半年枯水季节,及时合理调整机组运行方式,确保机组在最优工况运行,节水发电;下半年随着汛期到来,来水凶猛,水位急剧上升,厂领导及相关部门及时与调度沟通联系,实时调高发电计划,科学调整机组检修计划,确保在运发供电设备安全满负荷长周期运行。

  在日常发电运行管理中,根据气候和水库来水情况,加强设备运行工况分析,及时调整设备运行参数,确保机组安全高效运行。

  在汛期抢发电时,发供电设备长期满负荷运行。为提高设备健康度,防止设备非计划停运,发电分场采取措施提高巡检质量,发现隐患及时联系消缺,提高机组年利用运行小时,相应减少汛期弃水。

加强与调度沟通协调,营造有益于多发电的外部环境,在确保系统安全的基础上,坚持勤联系、勤调整,确保每月超额完成月计划电量,进而超额完成年指导发电计划。

 

  春去春来,变化的是四季,流走的是时光,不变的是发电运行员工高度的责任感和敬业精神。只要有厂领导的正确决策,有职能部门的精心指导,发电分场进一步加强管理,强化安全基础工作,发电运行员工定能创造新的辉煌。

 

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